Erfolgssichere Führung auf Distanz

Ausgangslage:

Zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten ist gekommen, um zu bleiben. Die Frage die sich Unternehmensinhaber & Führungspersonen insbesondere in der Schweiz stellen ist nicht mehr ob ja oder nein - sondern wie?

❓Wie stelle ich Teamspirit & Gleichstellung sicher, wenn meine Team-Members an unterschiedlichen Stellen arbeiten?

❓Wie bin ich sicher, dass meine Mitarbeiter im Homeoffice oder grundsätzlich Out of Office produktiv & motiviert sind?

❓Wie sichere ich die Wirtschaftlichkeit meines Unternehmens trotz oder durch hybrid/remote Set Ups?

❓Soll ich kontrollieren? Oder schadet das unserem Image und Kultur?

❓Wie unterstütze ich mein Management in der hybriden Führung?

• Mangelnde Klarheit führt bei Führungspersonen zu Überbelastung.

• Performance der Teams leidet

• Wirtschaftlichkeit sinkt

• Team Spirit verschlechtert sich

• Unternehmen wächst und Teams werden hybrider

• Neuer (ausländischer) Standort wird eröffnet

Diese Situationen bringen Konflikte und Herausforderungen in Communication, Collaboration & Culture auf Unternehmensebene, Teamebene und persönlicher Ebene

Basierend auf diesen Herausforderungen haben wir ein Programm entwickelt das sich in drei Stufen/Schritten unterstützt. Das Programm richtet sich an Führungspersonen in Unternehmen.

Dazu haben wir das Hybrid Leadership Mentoring Programm entwickelt.

1. Standortbestimmung Ist & Soll
2. Entwicklung, Einführung & Umsetzung eines hybrid Leadership Mentoring Programm
3. Entwicklung und Umsetzung eines Remote Playbooks à la Gitlab.com oder remote.com

Starte mit dem Remote Work Readyness Test

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